W środę (25 czerwca 2025 r.) NATO zakończyło historyczny szczyt w Hadze.
Sojusznicy podjęli decyzję o inwestowaniu 5% PKB w obronę – kładąc podwaliny pod silne, zjednoczone NATO w nadchodzących latach i potwierdzając swoje stałe wsparcie dla Ukrainy.
Przywódcy spotkali się na serii wydarzeń wokół szczytu NATO w Hadze w dniach 24–25 czerwca.
We wtorek Sekretarz Generalny Mark Rutte przemawiał na Forum Publicznym NATO – konferencji, która trwała dwa dni i dała publiczności osobistej i internetowej możliwość zagłębienia się w decyzje podejmowane na szczycie, a także inne tematy, którymi zajmuje się NATO. NATO było również gospodarzem Szczytowego Forum Przemysłu Obronnego 24 czerwca, które zgromadziło przywódców politycznych i wojskowych, a także przemysł, aby przyspieszyć działania na rzecz zwiększenia produkcji przemysłowej w zakresie obronności w całym Sojuszu.
We wtorek wieczorem holenderski król Wilhelm-Aleksander i królowa Maksyma zorganizowali kolację dla przywódców zgromadzonych na Szczycie w historycznym Huis ten Bosch. Równocześnie ministrowie obrony NATO zorganizowali kolację roboczą, podobnie jak ministrowie spraw zagranicznych NATO, którzy spotkali się wraz z ukraińskim ministrem spraw zagranicznych Andrijem Sybihą na kolacji roboczej Rady NATO-Ukraina.
Podczas formalnej sesji szefów państw i rządów NATO w środę przywódcy sojuszniczy przyjęli deklarację szczytu, która ustanowiła nowy punkt odniesienia dla inwestycji w obronę, podkreśliła znaczenie zwiększenia produkcji przemysłowej w dziedzinie obronności i potwierdziła dalsze wsparcie dla Ukrainy. Zgodnie z haskim planem inwestycji w obronę przedstawionym w oświadczeniu, sojusznicy zobowiązują się do inwestowania 5% PKB w obronę – w tym 3,5% PKB na podstawowe potrzeby obronne i 1,5% na inwestycje związane z obronnością i bezpieczeństwem, takie jak infrastruktura i przemysł. Oznacza to znaczny wzrost w stosunku do poprzedniego punktu odniesienia wynoszącego 2% PKB.
„Wspólnie Sojusznicy położyli podwaliny pod silniejsze, sprawiedliwsze i bardziej śmiercionośne NATO” – oświadczył Sekretarz Generalny na konferencji zamykającej szczyt. „Te decyzje będą miały głęboki wpływ na naszą zdolność do robienia tego, do czego NATO zostało powołane – odstraszania i obrony”. Podkreślając wyzwania dla bezpieczeństwa Sojuszu, Sekretarz Generalny podkreślił, że „niezależnie od tego, czy ze strony Rosji, czy terroryzmu, cyberataków, sabotażu czy strategicznej konkurencji – ten Sojusz jest i pozostanie gotowy, chętny i zdolny do obrony każdego cala terytorium Sojuszu”, wyjaśniając, że nowe zobowiązanie „zapewni, że miliard ludzi będzie mogło nadal żyć w wolności i bezpieczeństwie”.
Odbyło się również szereg dodatkowych spotkań na Szczycie NATO, w tym spotkanie Sekretarza Generalnego NATO, Prezydenta Ukrainy oraz Przewodniczących Rady Europejskiej i Komisji Europejskiej; spotkanie Sekretarza Generalnego NATO, prezydenta Ukrainy, prezydenta Francji, Kanclerza Niemiec oraz premierów Włoch, Polski i Wielkiej Brytanii; i spotkanie Sekretarza Generalnego NATO z partnerami NATO z regionu Indo-Pacyfiku.
Następny szczyt NATO planowany jest na 2026 r. w Turcji.
NATO Summit Defence Industry Forum 2025 – Czas na „zjednoczenie, innowacje i realizację”
We wtorek (24 czerwca 2025 r.) Sekretarz Generalny Mark Rutte wezwał sojuszników NATO, partnerów i przemysł do „zjednoczenia, innowacji i realizacji”, aby zapewnić, że Sojusz będzie w stanie „wygrać tę nową wojnę produkcji”.
Przemawiając na NATO Summit Defence Industry Forum w Hadze, Rutte podkreślił znaczące kroki, jakie Sojusz podejmuje w celu wzmocnienia swojego potencjału przemysłu obronnego, zwiększenia współpracy, zwiększenia innowacyjności i rozszerzenia setek nowych i istniejących linii produkcyjnych. „Nie ma obrony bez silnego przemysłu obronnego, a nie ma bezpieczeństwa europejskiego bez silnej więzi transatlantyckiej” — powiedział Rutte.
Wzywając sojuszników i przemysł do zrobienia więcej, lepiej i razem, Sekretarz Generalny podkreślił wyraźny sygnał zapotrzebowania jaki NATO wysyła do przemysłu obronnego, poprzez masowy wzrost, na który sojusznicy zgodzili się w odniesieniu do celów dotyczących zdolności.
W obecności przewodniczącej Komisji Europejskiej Ursuli von der Leyen, Rutte powitał plan Unii Europejskiej Gotowość 2030, który obiecuje uwolnić do 800 miliardów euro na obronę, i zachęcił do usunięcia barier dla transatlantyckiej współpracy obronnej.
Prezydent Ukrainy Zełenski również wygłosił przemówienie na wydarzeniu, wzywając do dalszej pomocy w zakresie bezpieczeństwa i zwiększenia współpracy przemysłu obronnego między sojusznikami NATO a Ukrainą. Pan Zełenski podkreślił rozwijający się przemysł obronny Ukrainy, a w szczególności jej wiodącą na świecie produkcję dronów, jako atrakcyjną podstawę do dalszej współpracy.
Sojusznicy z NATO zwiększają międzynarodową współpracę w zakresie dostarczania zdolności
Zwiększenie transatlantyckich zdolności produkcyjnych przemysłu obronnego jest konieczne, aby sprostać wyższym sygnałom popytu na inwestycje w obronność i skutecznie wspierać wzmocnione odstraszanie i obronę NATO.
Inicjatywy w zakresie dostarczania zdolności międzynarodowych są opłacalnym sposobem pozyskiwania zdolności na dużą skalę, czego niektórzy sojusznicy nie byliby w stanie zrobić sami.
To sprawdzone i cenne podejście zyskuje na popularności, ponieważ sojusznicy pracują nad osiągnięciem nowo uzgodnionych celów NATO w zakresie zdolności.
Na szczycie NATO Defence Industry Forum w Hadze we wtorek (24 czerwca 2025 r.) sojusznicy podpisali szereg nowych projektów międzynarodowych i rozszerzyli istniejące. Belgia, Kanada, Dania, Niemcy, Grecja, Włochy, Holandia, Norwegia, Polska, Szwecja, Turcja i Wielka Brytania zobowiązały się do wspólnego pozyskiwania, przechowywania, transportu i zarządzania zapasami surowców o kluczowym znaczeniu dla obronności, w tym poprzez recykling istniejących produktów.
Ten projekt o wysokiej widoczności ułatwi dostęp do wystarczającej ilości surowców o znaczeniu krytycznym dla obronności, takich jak lit, tytan i materiały ziem rzadkich, których potrzebuje przemysł obronny Sojuszu, aby zapewnić ludziom bezpieczeństwo. Pomoże również zmniejszyć podatność NATO na wstrząsy podażowe i zmniejszyć zależność od zewnętrznych dostawców. Projekt wspiera wdrażanie Planu Bezpieczeństwa Krytycznego Łańcucha Dostaw Obronnych NATO, uzgodnionego przez ministrów obrony NATO w czerwcu 2024 r.
Program Floty Transportowej Wielozadaniowych Tankowców (MMF) również osiągnął nowy kamień milowy, a Dania i Szwecja dołączyły do tej inicjatywy. Ponadto Agencja Wsparcia i Zamówień NATO (NSPA) podpisała umowę z Airbus Defence and Space na zakup dwóch dodatkowych samolotów A330 Multi Role Tanker Transport (MRTT), zwiększając obecną flotę do 12 samolotów. Uruchomiony w 2012 r. program MMF jest przykładem skutecznej współpracy NATO-UE, początkowo wspierany przez Organizację Współpracy w zakresie Wspólnego Uzbrojenia (OCCAR), a obecnie zarządzany przez NSPA. Flota zapewnia uczestniczącym krajom kluczowe możliwości w zakresie tankowania w powietrzu, strategicznego transportu lotniczego i ewakuacji lotniczej.
Estonia, Finlandia, Włochy, Łotwa, Holandia i Szwecja również przetarły szlaki, wspierając dalszą integrację nowych technologii w operacjach wojskowych, ogłaszając utworzenie pierwszych NATO Innovation Ranges. Są one kluczowym filarem Planu Szybkiego Wdrażania NATO, który przywódcy sojuszniczy mają poprzeć na Szczycie NATO, a którego celem jest przyspieszenie wdrażania innowacji, szybkie wykorzystanie nowych technologii w celu realizacji celów w zakresie zdolności i zwiększenie zdolności produkcyjnych poprzez włączenie niestandardowych dostawców do bazy przemysłu obronnego. Te poligony umożliwią sojusznikom i NATO testowanie, udoskonalanie i walidację nowych produktów technologicznych w realistycznych warunkach operacyjnych.
Organizacja Wsparcia i Zamówień NATO (NSPO), organ zarządzający NSPA, podpisała również umowę o partnerstwie z Australią. Umowa umożliwi Australii udział w pełnym zakresie działań i usług NSPA, w tym, ale nie wyłącznie, w obszarach zakupów, logistyki, wsparcia operacyjnego i systemowego oraz usług. Jest to ważny kamień milowy we współpracy NATO z partnerami na całym świecie.
Podczas ceremonii podpisania, zastępca sekretarza generalnego NATO Radmila Shekerinska pochwaliła również zawarcie kilku nowych umów ramowych przez Agencję Wsparcia i Zamówień NATO (NSPA) od stycznia 2025 r. o wartości 4,7 mld euro na krytyczną amunicję pochodzącą z całego Sojuszu.
We wtorek (24 czerwca) NATO opublikowało publiczne wersje dokumentów
Zaktualizowany Plan Działań na rzecz Produkcji Obronnej odpowiada na potrzebę Sojuszu, aby produkować więcej i szybciej w szybko zmieniającym się środowisku bezpieczeństwa. Plan ma na celu poprawę zdolności Sojuszników do agregowania popytu, dostarczania najnowocześniejszych możliwości i przyspieszenia wzrostu potencjału przemysłu obronnego i produkcji, w tym poprzez dostarczanie długoterminowych zamówień i jasnych sygnałów popytu dla przemysłu.
Opracowana we współpracy z przemysłem, pierwsza Strategia Kosmiczna NATO pozwoli Sojuszowi elastyczniej i szybciej integrować rozwiązania komercyjne oraz zapewni ciągły dostęp w czasie pokoju, kryzysu i konfliktu. Strategia ma na celu stworzenie większej liczby możliwości biznesowych i ograniczenie biurokracji w procesach zamówień NATO, uproszczenie sposobu, w jaki firmy kosmiczne współpracują z Sojuszem, pomoc w zwiększeniu różnorodności handlowej i wzmocnienie partnerstw w całym Sojuszu.
Plan Działań na rzecz Szybkiej Adopcji NATO znacznie przyspiesza adopcję i integrację nowych produktów technologicznych na potrzeby obronności we wszystkich domenach wojskowych. Sojusznicy zobowiązują się do przyspieszenia procedur adopcyjnych, w tym przyspieszonych zamówień, i do przydzielenia odpowiednich zasobów w tym celu. Sojusznicy podejmą większe ryzyko związane z przejęciem na wczesnych etapach rozwoju i są gotowi poprawić komunikację sygnałów popytu w całym Sojuszu. Plan przewiduje nowe możliwości testowania i eksperymentowania w realistycznych pod względem operacyjnym środowiskach świata rzeczywistego poprzez uruchomienie NATO Innovation Ranges i skalowanie modelu NATO Task Force X.
